对比中日足球领域差距：三线出击的日本国字号球队成绩“水到渠成”，我们还在也只能“望梅止渴”！日本足球的人才井喷源于坚持不懈的深耕青训，健全良好的青训体系成就未来，我们的青训体系在哪？

日本足协的发展计划

时至今日，日本这个小小的岛国，自从1995年提出百年计划以来，他们正一步步走出自己的步伐，迈向自己的未来。详细的百年计划如下：

(一)、“日本足协2005宣言”——百年梦想：2015年要成为世界前10的足协，足球人口500万人（球员及其家庭、足球工作者、注册的球迷），球队进入世界前十；2050年足球人口1000万，占日本总人口10%，再举办一次世界杯并获得冠军。

(二)、日本足球地图：划分了9个大区，47个道府足协（其中42个是独立法人机构了）。

(三)、日本足协年收入1.5亿美元（注册收入+国家队收入），2002世界杯获得了6000万美金的收入，3000万用于设施建设。

(四)、日本足协的草根计划每年投入300万美金。

(五)、日本足协强调足球的社会责任。

(六)、日本足协专门设了一个直属足协主席的部门，将此理念细分逐步实现。

虽然就这样看来日本并没有在规定的时间内完全实现自己的计划，就比如2015年前成为世界前十的足球，球队要进入世界前十等都没能尽如人意，但是足球人口500万已经有所超过了，注册球员更是早已突破百万，全国的球队也早就已经超过3万支。最重要的是日本人指定的计划一般都会从一而终，并不会因为某些变化而随心所欲地更改，所以到目前为止日本这个百年计划已经开始了二十多年了，他们也正在享受着自己带来的成果。日本在2018年的世界杯里面能够把比利时这个欧洲强队逼入绝境；日本国奥能够轻易赢下巴西国奥；日本U17在近日更是能够以3:0的最低消费把荷兰U17这个欧洲冠军打得落花流水，对方更是一点翻盘的可能都看不出来。但是在我们感慨日本足球的强大的时候，我们很多人都没做到自己所认为的。其实中国足球欠缺的并不是踢球的人，我们不缺人，全世界踢球人数最多的国家一定是中国，但是我们注册成为职业球员的人数仅仅只有万人；我们也不是缺少场地，我们地大物博，足球场虽然少，但是相对于其他国家来说并不少，韩国够小了吧，仅仅相当于浙江省或者江苏省而已，而江苏省或者浙江省仅仅占中国国土面积的百分之一，所以他们的总体场地未必比我们多，但是他们却能够在亚洲，甚至在世界都拥有一定的足球地位。我们最缺少的是国内体制对于足球产业发展得支持，缺少的是社会对于青少年足球发展的关注，缺少的是一些社会责任心的变化以及缺少一些足球文化的积累。不过幸运的是，在董路的足球小将之后，国内的青少年足球关注度有了很大的提高。只是这种提高只是相对于的而已罢了，因为哪怕董路的足球小将的比赛直播也只是在一些二三流的直播平台直播而已，更不用说是其他小球员的比赛了，不过也已经在多年前不敢想象。对于中国足球来说，对于中国的青少年来说，对于那些喜欢踢球的小孩的家长来说，我们还有很长的路要走。一个发达国家标志性的内容应该是有体育的，韩国、日本、美国、西班牙、德国等等国家，他们都拥有着自己对于体育的热情，而不仅仅限于足球。我们还差得远呢。

纵观日本足球近些年的崛起之路，除了联赛发展之外，青训体系的建设功不可没，日本高中联赛是青年球员最大的舞台，各个俱乐部也有自己的青训梯队，地方足协也有自己培养的队伍，由这三个渠道成为职业球员的占据大多数，还有少数在海外成长的青年球员和部分“漏网”到大学联赛的球员，可以说只要是“金子”总能有“发光”的机会，而我们荒废这10多年的青训时光，现在当打的国内球员依然是80后为主，所谓的青训只有鲁能、绿城和徐根宝的崇明基地等少数足校，没有体系、没有整体规划，完全依赖商业化运作的俱乐部承担青训职能，大学生联赛成为退役职业球员的“舞台”而不是本应承担的“造血”功能，高中联赛更是到现在都没有一个正规点的全国性赛事，日本动辄几万人的高中联赛全国总决赛阶段上座人数我们只有羡慕的份儿，日本高中球员里大多数主力都是高三年级的球员，我们的高三学生在干嘛不用说大家都知道，恐怕睡觉时间都不太够吧

中国有哪一个高中的足球校队，能够挑战广州恒大吗？在日本却真的上演了鲜活的例子。2003年11月底，横滨水手在冈田武史的带领下以两阶段57分获得J联赛冠军。几乎是在横槟水手夺得J联赛冠军的同一时间，日本的一个杯赛“天皇杯”已经开始了第一轮的角逐——许多小球会正在为了获得挑战J联赛冠军的机会而努力。与欧洲或者南美国家的杯赛不同，日本“天皇杯”鼓励大学、学院甚至高中球队参加，非职业联赛球队参加天皇杯的方式，就是赢得县级联赛的冠军。一支叫市立船桥高中的球队正是以县级联赛冠军的身份参加“天皇杯”的，“天皇杯”第一轮和第二轮市立船桥高中都以1-0击败对手。按照规定，日本J联赛的顶级俱乐部从第三轮参加“天皇杯”，很多像市立船桥高中这样名不见经传的小球队，之所以做着击败顶级联赛冠军的白日梦，是因为“天皇杯”是单场决胜负，偶然性极大。老天爷真的给了市立船桥高中挑战J联赛冠军横滨水手的机会！通过抽签，一群高中生将在2003年圣诞节前11天与日本J1联赛冠军横滨水手一较高下。市立船桥高中的门前风声鹤唳，常规时间仅剩最后5分钟，横槟水手掷出界外球被大脚解围，皮球却误打误撞来到市立船桥高中中场球员库伦脚底下，库伦带球一抬头，前方简直就是一片足以策马奔腾的大草原，面对不断后撤的横槟水手后卫，库伦在中路强行加速突破后送出传球，拍马赶到的前锋田中恒太破门。一个再普通不过的高中球队，完成了对J1联赛总冠军史诗般的绝平！

这样的故事在中国有着怎样的版本呢？2013年卡马乔率领中国队在合肥1-5惨败泰国青年队，一群键盘侠躲在屏幕背后向国足喊话——国足，就你这点水平敢接受我们高中校队的挑战吗？此外便再无下文。日本足球1993年开始职业化改革，而中国1994年开始职业化改革，中日足球的职业化几乎同一时间开始，今天日本足球为何把中国足球甩开了几十年？根本的区别在于——日本有着中国所望尘莫及的足球社会基础。

日本高中足球联赛，就是日本足球社会基础最重要的组成部分！

尽管日本1993年才着手操办职业联赛，但日本的高中足球联赛至今已有100年的历史。从1917年开始，除了战争等因素停办5届外每年雷打不动的举办一届。在100年的历史长河当中该赛事多次改名，现在的标准名称为“全国高等学校サッカー選手権大会”。全国高等学校サッカー選手権大会全国总决赛每年有48支球队能够入围，除了东京都每年有两个总决赛名额之外，日本其他46个都道府县每个地区拥有一个通往总决赛的名额。然而，仅仅是得以参加总决赛的48支球队根本不足以表达日本全国高等学校サッカー選手権大会的赛事规模。日本每年为了争夺这48个黄金名额的球队多达4000多支，上届比赛光是爱知县就有184支球队参加了预选赛。

即便地方足协资源相对有限，但各个地区选拔赛球员的服装、相关比赛设备也相当专业。一旦能够通过层层选拔晋级全国总决赛，这群日本高中生的幸运儿则可以感受到甚至比日本J1联赛职业球员还要专业赛事包装和赛事服务——

每年的全国总决赛一般在首都圈（包括东京都、埼玉县、千叶县以及神奈川县在内的“一都三县”）举行。全国总决赛由日本足协、日本高中体育联盟以及日本电视台NTV为首的43家电视台主办。入围总决赛的48支球队，将通过47场比赛最终决出一年一度的全国总冠军。鸟巢会为了一群名不见经传的高中生踢比赛而开放吗？这样的想法无异于天方夜谭。日本全国高等学校サッカー選手権大会第94、95、96届全国大赛决赛，都在2002年韩日世界杯使用场地琦玉2002球场（现为浦和红钻主场）进行。

中国没有高中联赛，却有大学生全国联赛。大学生足球联赛决赛在鸟巢踢？中国大学生足球联赛的组织者和决策者单是想象一下，恐怕自己都会忍不住发出笑声！为什么要在鸟巢踢？谁会花钱来看一群大学生踢比赛？又由谁为鸟巢昂贵的场地租借费用买单？困扰中国足球人诸如此类的难题，对于日本人而言根本不存在。

2017年日本J1联赛场均观众18883人，J2联赛场均6980人，J3联赛则只有2613人。日本選手権大会全国大赛决赛现场观赛人数，远远超过了2017年J1联赛的场均观赛人数，甚至足以与广州恒大场均观赛人数相比。第96届日本高中足球锦标赛全国大赛决赛现场观赛人数为41337人，第95届为41959人，第94届更是多达54090人！为了向晋级决赛的两支球队打造最震撼的比赛氛围，赛事组织方在比赛门票价格上选择了亲民路线。半决赛和决赛当中，到场前3000名小学生免门票。决赛中，无指定座位的自由席，小学生价格800日元（折合人民币47元）、高中生1000日元、成人观众1500日元，指定座位的票价则从2600到4100日元不等。当然这只是决赛票价，半决赛和其他比赛的票价还要稍低一些。

日本高中足球锦标赛全国大赛的主办方当中，以NTV为首的43家电视台是主要力量。全国大赛中的47场比赛，尤其是半决赛和决赛日本43家电视台都会面向全国进行转播。从2009年开始，高中足球全国大赛的转播工作引入了全程1080P高清直播、5.1声道环绕立体声伴音、可选式提示字幕等新技术，在转播规格上甚至可以比肩世界杯这样的顶级大赛。通过电视和移动设备观看比赛的人数，更是数以百万计。每年的12月底到1月初，日本高中足球锦标赛全国大赛都成为日本举国上下的一个大事件。正是在整个社会相关资源方的共同努力下，日本足球的文化和氛围才得以一点一滴搭建起来。当然，即便日本足球的文化和氛围、日本人的思维模式与现阶段的中国有着很大差别，但“钱”还是赛事组织方和决策方无法回避的一个问题。他们的钱从哪里来的呢？高中足球联赛超高的曝光率吸引了帝人、丰田汽车、彪马、明治、富士施乐等大型企业的赞助，日立、日产、三井、耐克、三洋、大正制药、可口可乐等也曾是联赛赞助商。逻辑其实很简单，但要做到对于中国人而言可谓难于登天。

想要获得更多名字更响亮的赞助商支持，就必须想方设法扩大赛事的影响力，吸引更多的人关注日本高中足球锦标赛全国大赛。为此，日本高中足球联赛全国大赛从2002年开始邀请从该项赛事走出的足球巨星担任赛事代言人。2017年度的代言人是如今效力德甲不莱梅的大迫勇也，今年则是西甲名将乾贵士。今年夏天出战俄罗斯世界杯的日本国家队成员中，川岛永嗣、冈崎慎司、柴崎岳、长谷部诚等都曾担任代言人。

日本历史上首位面对皇马和巴萨两大豪门都有进球的本土球员柴崎岳，也是日本高中足球联赛的代表性产品。柴崎岳在日本高中足球第88、89连续两届全国大赛都拿出了巨星级表现，被鹿岛鹿角正式签下时，柴崎岳的正式身份仍旧是高中在读。跟随鹿岛鹿角五个赛季大小赛事的历练，柴崎岳凭借2016年世俱杯对阵皇马的梅开二度得以登陆欧洲。从高中代表队到攻破皇马、巴萨球门，柴崎岳只花了6年时间。柴崎岳并不是日本高中足球联赛唯一的幸运儿，日本国家队近些年从未缺乏从高中足球联赛走出的球员——中田英寿（韮崎高校），本田圭佑（星稜中学）、中村俊辅（桐光学园）、长友佑都（东福冈高校）、冈崎慎司（滝川第二高校）、大迫勇也（鹿儿岛城西高校）、远藤保仁（鹿儿岛实业高校）、柴崎岳（青森山田高校）、大久保嘉人（国见高等学校）。这些在日本足球历史上响当当的名字，都与日本高中足球联赛密切相关。

日本高中足球联赛并不是空中楼阁，这项古老的赛事之所以健康运转了100年，在于它只不过是日本教育当中的一个环节。日本高中联赛的人才来源于哪儿，来源于日本的小学足球赛事、初中足球赛事；那些高中为足球挥汗如水的孩子毕业就无球可踢了吗？他们还可以进入大学校队，还有成熟的大学联赛可踢。除了大多数球迷熟悉的男足高中足球联赛，日本全国高中女足锦标赛不声不响也已经举办了23届，为日本女足源源不断的输送着人才！早稻田、庆应、筑波等很多大学对有足球特长的学生都有保送或降分录取措施，条件是为本校足球队效力。

日本高中足球联赛还不是日本18岁以下球员的最高级别赛事；而高中足球联赛也仅仅代表日本足球青训体系的两条轨道之一。在日本青训分为两条主线，一条是日本职业足球联盟旗下的职业青训体系，另外一条就是高中足球联赛为代表的校园足球体系。日本高中足球锦标赛的赛事组织方是日本高校体育联盟组织，参赛球员需在高校体育联盟注册；而出自J联赛球队的青训梯队球员需在Ｊ联赛注册，这些球员不能代表高中球队出战日本高中足球锦标赛。两条主线一般都是互相平行，不产生交叉，而目前日本18岁以下球员最高级别的赛事，正是两条线唯一一个交叉点的产物——高元宫杯U18联赛，这是一项为职业队梯队以及高中校队专门打造的联赛赛制的比赛。中国踢球的孩子为什么如此之少？归根结底，因为中国的青训体系只有俱乐部梯队这一条线——这跟独木桥挤过去了就是天堂，挤不过去基本就是人生的坟墓。很多家长之所以不敢下定决心送小孩儿去俱乐部梯队踢球，正是担心孩子万一被淘汰，学业荒废人生计划满盘皆输。而在日本，球员可以从高中足球联赛进入职业梯队，被职业梯队淘汰也有机会进入高中踢高中联赛再度证明自己——中田英寿和中村俊铺就是被俱乐部青训体系淘汰之后，在高中联赛获得重生再度进军职业俱乐部。

在日本整个高中足球联赛日益繁荣的大背景下，中国国家队战斗力甚至比不上日本的高中校队。这样可怕的结论当然有着充分的事实依据——2017年，沈祥福指导率领U17国青去日本千叶拉练备战，约战一个叫明秀日立的高中校队，这所学校校队一批学生出去比赛人手不够，与另一所当地叫水户的学校组成一个临时合队迎战U17国青。U17国青以举国之力挑战日本两个再普通不过的高中临时拼凑的“校队”，结果最终吃到败仗！而这样普普通通的高中足球校队，日本目前大概有4000多支！

中日职业联赛对比

多角度对比中日联赛，还原两个真实的联赛根据德国转会网站和搜达足球的综合数据，2016赛季中超联赛16支球队，一线队一共报名475人，日本顶级联赛J联赛有18支球队，一共报名535人。中超联赛一线队的平均年龄为26.8岁，日本J联赛的平均年龄为27.2岁，比中超高一点。

中超联赛平均年龄最大的球队是重庆力帆，达到28.3岁，日本J联赛平均年龄最大的球队甲府风林已经达到了30.5岁；而在平均年龄最小的球队里，中超是河南建业，为24.8岁，而日本J联赛最年轻的球队恰好就是鹿岛鹿角，为24.7岁。

如果把中日顶级联赛每支球队里上场的年龄最大、最小的球员和主力阵容里最大、最小的球员都找出来，把他们的年龄做一个平均数，可以发现，中日顶级联赛的差别是，日本联赛小得更小，老得更老。

J联赛上场年龄最老的球员平均值已经接近36岁，主力阵容里最老球员的年龄平均值达到34.7岁，都比中超老一些，他们的年轻化也确实要比中超年轻，最小年龄上场球员的平均值只有19.9岁，主力球员最小年龄平均值只有22.1岁。

而把联赛出场15次作为一个标准，超过15次被认为是主力球员或者主力轮换球员，不够15次，说明地位不够或者得到的锻炼不够，那么，通过统计得出的结论也一样。

这里统计了中日顶级联赛所有出场超过15次的球员人数，按照95后、90年到95年出生、86年到90年出生、86年之前出生四个阶段划分，对应的年龄分别为21岁以下、21-26岁、26-30岁、30岁以上，可以很明显地发现，中超联赛年轻人确实得到的机会不多，21岁以下，只有河北华夏的高准翼和河南建业的李晓明两名球员是球队主力，而日本95年之后出生、出场超过15次的主力和轮换球员多达13人。

但是，也要同时注意到一点，在30岁以上的主力和轮换球员里，日本J联赛多达74人，远远多于中超联赛的46人，也就是说，日本J联赛虽然给了很多年轻人机会，同时，占据大量出场时间的老将数量也非常多。

日本J联赛，老得老，小得小

如果给日本J联赛一个形象的比喻，很像中国的很多村庄，老年人留守着，小孩子还在学习，青壮年都离开了村子外出打工。

在2016赛季J联赛，有13位1995年1月之后出生的球员得到了超过15次的上场机会，其中，门将1人，后卫3人，前锋2人，中场多达7人。一方面，日本本来就是中场最强，最容易制造球星，另一方面，中场相对压力最小，也确实最容易让教练放手一搏。

在日本的这13位小将里，场均时间超过60分钟的，多达9人，基本都已经是球队的绝对主力，鹿岛鹿角20岁的前锋铃木优磨虽然上场时间不多，但是已经打入8球，是一个比柴崎岳更年轻的超级新人。

在年轻人的培养上，这样的成绩确实值得中超羡慕嫉妒。

此外，出场超过15次、不是主力球员、是球队主要轮换角色的34岁以上老将还有很多，基本都集中在中路的重要位置。比如，像出生于1974年的42岁后卫土屋征夫2016赛季依然出场20次，34岁的佐藤寿人和38岁的中村俊辅各出场19次，35岁的相马崇人和34岁的栗泽僚一各出场17次，38岁的明神智和、37岁的坪井庆介、35岁的土田仁史分别出场15次，等等。但同时，在中超70后球员告别，82年之前的球员也仅剩郑智、张耀坤等几个人时，日本联赛却还有相当多的老将，这里仅仅列举出34岁以上的绝对主力球员，都是日本国籍，有12人。像门将这个位置，日本联赛就处于严重缺乏新人的状态，多位老将依然是绝对主力。

34岁以上的老将，无论从出场时间、次数还是人数，都远多于中超。有合适的人才出现，只有真正厉害的新人，才有可能获得绝对的出场机会。

中日联赛，球队年轻化的原因各有不同

鹿岛鹿角最吸引人眼球的最重要的一点，是他们的成绩，作为日本J联赛排名靠前的球队之一，他们敢使用年轻人的做法，让人钦佩。

但是，看整个日本联赛，这种做法并不具备代表性。

如果以2016赛季J联赛34轮过后的排名排序，可以发现，排名第一的浦和红钻，球队平均年龄已经接近30岁，相对而言，联赛排名中游的柏太阳神、东京FC、仙台七夕等球队，没有亚冠和保级压力，是最容易使用年轻人的球队，但是并没有明显的规律性。

因此，对于J联赛球队来说，启用年轻人就是正常的更新换代，有能力出色的年轻人就用，没有就使用老将。

反观中超联赛，最敢使用年轻人的球队成绩都不怎么好，像上海上港，虽然平均年龄只有24.9岁，主要是因为球队从预备队提拔了多名95年之后出生的小将，实际上，这些小将一个赛季都没捞着出场机会，球队真正的主力阵容并不年轻。

河南建业、山东鲁能、杭州绿城这些纷纷提拔93年左右年轻人担当主力的球队，都面临着同样的问题，年轻人气场不足，关键时刻压不住场面，关键场次拿不下来，尤其最后几轮惨烈的保级大战，长春亚泰、辽足、天津泰达等球队纷纷靠着老将拿下关键分，杭州绿城则最终惨遭降级。

先保住成绩，还是先锻炼队伍，成为了压力巨大的中超球队都必须面对的一道难题。

解读日本真正的青训模式：不功利，靠牺牲堆积金字塔

对日本青训体系最大的误读，可能就是，日本的青训体系成才率极高，相反，他们的青训淘汰率高得惊人。

对日本青训体系的正确解读是，他们推行的是类似于“全民健身”式的校园足球模式+职业化球队梯队建设的双轨模式。这种模式，拥有庞大的足球人口基数，拥有层级分明的体系，用人数堆积起一层层的金字塔，让金字塔的塔尖更高，而不是让塔尖的人数更多。

举例来说，日本所谓的校园足球，其实是按照年龄段和球队所属学校的级别划分的，如果按照年龄，就是U12、U15、U18及大学四个等级，换成球队所属学校的级别，对应的是小学、初中、高中和大学。

日本每年都会举办大量这四个等级的全国性比赛，但大多数比赛都是短期集中的赛会制，而不是漫长的联赛，因此，不会耽误小球员们的学习生活，也不是纯粹职业化的功利培养。

校园足球确实会涌现出超级球星，但不是全部。J联赛的球队，都拥有完整的青训梯队，比如各职业球队U12梯队可能会拥有多队配置，接纳几百甚至上千名小球员接触专业的基础训练，到了U15梯队，只剩下五分之一左右的球员可以入选，而到了U18青年队，通常只有25-35人的配置，95%以上的球员都在各个年龄段被淘汰。

作为双轨模式，校园足球的建设和发展由日本足协、各级教育委员会和学校共同负责，而职业化梯队则由J联盟技术委员会和职业球队一起负责。校园足球主要以兴趣为主，梯队模式走精英路线，小球员家长会负担相当多的各种费用。

相比之下，中国足球的青训曾经依靠各级别体校搭建，培养出多代硕果，但由于体校模式是旧时代的产物，不符合现在的社会发展，逐渐没落；之后如雨后春笋般冒出来的各种足球学校，因为没有合理的盈利模式支撑，几乎昙花一现，纷纷消失。

目前，青训主要依靠职业球队的各级梯队和职业球队组建的足球学校如鲁能足校、恒大足校、绿城足校等培养。同时，万达集团最近几年的留洋计划，将相当多年轻人送往欧洲，参加训练和比赛。

中国青训相比日本，最大的问题不是足球人口基数少、青训教练缺失等问题，而是始终没有建立自上而下的人才交流和培养体系，中国足协在其中发挥的作用太小。

足协虽然要求各职业队都搭建完整的青训梯队，但梯队具体建设，都是由俱乐部自己说了算，没有成熟的审核和监管制度，也没有配套的对接制度，这导致几大足校青训系统培养出来的大量年轻人，最终无路可去，只能一直在预备队联赛里消磨时光。

日本青训的“三位一体”理念日本足球的愿景和人才“金字塔”

日本足球自上而下的青训发展结构为：全国层面的国家培训中心——9个地区的培训中心——47个都道府县培训中心——市区町村培训中心。根据2016年统计数据，日本足协注册球员数量为937893人，其中女足人数为50364人，约占5.4%；注册教练员总数为79929人，裁判员为264161人。

如何能在“金字塔”体系中保持参与人群的充足数量？冈本三代分享了日本在球员培养上“三位一体+草根足球”的理念，那就是国家队——青少年培养——教练员培养，形成一个循环的发展整体，而在其中支撑发展的，就是居于核心位置的草根足球，也就是足球的普及。

日本足协在2005年发布一份宣言，明确JFA有三大发展愿景——致力于足球普及，使其成为人们身边的体育运动，创造幸福的生活环境；提高足球水平，通过日本队在世界的表现，为人们带来勇气和感动；秉承公平竞争的精神，促进人与人友好相处，为国际社会发展做贡献。

根据自下而上的培养体系，经过国家培训中心强化的球员，将分别择优进入U17、U20、U23以及成年国家队中，参加相应的国际足联（FIFA）赛事。值得注意的是，日本青训强调培养的年轻化，进入各支国字号球队的球员，往往包含比年龄限定还要小两岁的球员，比如参加U17世界杯的日本队中还包括U15的球员，而U20国家队同样包含U18的球员。这一方面体现了青训在数量和质量上的保障，同时国际大赛的磨炼，也为小球员的成长提供更好的发展平台。

其中，日本足协规划，到2030年注册的女足选手达到20万人，2020年东京奥运会女足目标夺冠，2023年女足世界杯目标同样是夺冠。

在教练员培养上，日本足协的教练员证书为自上而下的S到A、B、C、D四个等级。根据2017年3月的统计，日本拿到这五级资格的教练员数量为87520人。目前，日本女选手平均每19人就有教练1人，5年后按照女足选手增加到8万人以及教练数量的继续扩大，平均每10人就有教练1人。这也是日本女足有发展雄心的关键原因。

另外值得关注的是，在成体系的青训最小年龄段U12队伍中，日本球员注册不分男、女选手，也就是混合竞训。冈本三代介绍，在国家训练中心举办的U12培训中，混合竞赛训练的女球员占到6.7%。

在打通青少年人才从普及到精英的成长通道后，冈本三代说，日本足球界会以世界大赛为基准来制定培训计划，为此在全国建立一个循环体制：大赛表现——分析评估——发现问题和解决方案——解决问题。这让日本足球从青训理念到国字号精英层面，都会紧跟国际足坛潮流，从实战中对青训方案做出及时的完善修改，值得借鉴。

日的青训体系基本分为三大块：一是职业或者实业（半职业或业余）俱乐部的各年龄段青训梯队，二是各级地方青训中心的青少年球队，三是从小学到大学的学校球队，如果放在国内就是职业俱乐部的梯队和足校，地方足协组建的备战全运会、城运会和省运会等比赛的球队以及各个大中小学的足球特色学校球队，但我们经常会看到一些青少年球员既代表职业俱乐部打青少年比赛，又会出现在地方足协组建球队当中，还有人会跳出去打大学生联赛，就是说我们同样拥有建立这三套青训体系的能力，却没有统筹规划，球员的缺少又导致各个需要成绩“增光添彩”单位哄抢有限的“资源”，地方足协想要成绩却不想承担培养的义务，需要比赛时从俱乐部青训梯队和足球学校以及各个中小学直接抽调，这完全就是“不作为”，当然少数地方足协是有自己培养青训球队，但由于青训补偿机制的不完善，这样的球队恐怕会越来越少直到绝迹。

日本青训的补偿机制

日本青训体系新变动：青训培养金不仅要给球队，也要给学校

2018年9月13日，日本签署了一项制度，职业队在签约球员并支付青训培养金时，培养该球员的学校也能得到一笔培养金。

具体的青训培养金分配如下：

球员与J1球队签约：小学（10万日元）、中学（30万日元）、大学（120万日元）

球员与J2球队签约：小学（5万日元）、中学（15万日元）、大学（80万日元）

球员与J3、JFL球队签约：大学（20万日元）

1993年，日本足球开始进入职业化时代，从那时候开始，日本足球不仅继续发展校园足球项目，还加快了俱乐部青少年梯队的建设，培养了一批又一批的足球人才。此外，除了会举办俱乐部梯队之间的联赛，日本还有校园代表队和俱乐部梯队一同参加的联赛。通过这些赛事，职业球员和学校的足球爱好者都能得到锻炼。

对于日本的小球员来说，如果真的立志成为职业球员的话，从小学、初中就可以开始走职业化的道路。而高中、大学都有锦标赛，学生也能通过这些非职业舞台展示自己，同样有机会成为一位职业球员。以日本全国高等学校足球锦标赛为例，这个比赛从1917年开始举办，至今已经举办了96届了。每年都会有48支球队参赛，而且每一场比赛都会在全日本转播，日本对于校园足球重视程度可见一斑。

新制度的实施会产生什么影响，目前还不得而知，但对于推动校园足球的规范化和进一步发展，应该会有一定帮助。

中日两国当前登记在册的球员和教练的数字差距巨大

中日两国当前足球注册人口数字差距十分巨大。根据国际足联最新发布的国家足球基数统计数据，日本足协实际登记在册的球员为110万，而中国注册球员仅仅1万余人。而根据日本国内权威调查问卷显示，单单只是在青少年足球方面，日本国内小球员平均一年下来可以踢可100多场的比赛。显然，对于中国青训来说，这个数字是难以企及的。

.中日两国的家长对孩子们的教育方式差距巨大，除了足球青训本身，中日两国的家长对孩子们的教育方式差距很大，在中国，家长对自己孩子过于溺爱的现象非常普遍。这一点严重影响了小球员的身心发展，甚至会扭曲他们的价值观：认为一切都应该以自己为中心，在球场上不愿意做配合，甚至漠视不信任队友，觉得只要自己踢好就行，别人如何都无所谓。

此外，中国小球员在正常的训练课中对控球的训练严重不足，会让他们对自己的控球技术极度不自信，出现失误时教练更是经常对孩子们发脾气，这些种种因素导致了中国球员严重缺乏球场上的需要的创造性和主动性。而对于目前中超联赛正在实施的U23政策也不是非常认同：这会造成显而易见的现象就是整体联赛水平下降，比赛质量不足。

日本足球的几个大的特点。1.日本青训从小就给球员们明确技术风格特点

与中国注重身体素质、轻视个人技术风格的理念不同，日本青训从最初就清晰地认识到，他们国民整体的身体素质肯定不如欧美，甚至很可能还不如中国，但是这个缺点可以让他们拥有真正适合自己的控球型打法，并且已经这种打法打磨到淋漓极致。你会发现，在球场上日本球员总是不惜余力用大范围内的拼命奔跑，来大大弥补他们身体硬度上的不足。另外他们坚信，通过短传配合的渗透同样也可以大大弥补其他环节的缺点。

2.日本足球打通了校园足球与俱乐部足球青训体系

日本青训整体政策主要分为两个大的部分。其一，倾尽全力发展校园足球。在日本，很多年轻小球员都会加入到高中校园足球部进行相关系统的足球训练以及交流比赛。其二，大力发展俱乐部青训梯队的培养。通过这两个大体系的建立，使得日本J联赛每年都能通过这2个途径得到大量的足球人才。而日本校园足球的交流比赛更是为小球员提供了许多非常宝贵的实战经验，为他们未来进入日本职业俱乐部甚至前往欧洲主流联赛提供了非常宝贵的基础。

而反观我国国内青训梯队的建设，由于最近两年相关部门强制推行，各职业俱乐部才开始逐渐建立、完善属于自己的青训梯队。而相关的入学费用，国内除了根宝基地的学费比较便宜之外，各大足校基本都是天价，如果还要算上给孩子买营养品，以及各种训练装备的费用，培养出一个职业球员的巨大开销，国内的普通家庭肯定承受不起，再加上基层青训教练的水平也是参差不齐，多种因素严重影响了中国青训球员的质量，同时严重制约了中国足球的发展。

大多数踢球的日本小学生基本功都非常扎实，日本足球集南美的技术和欧洲传控打法之长，从小就强化基本功的训练，这也是日本足球称霸亚洲的原因之一。当然本文阐述的还有几个重要原因：一是强化城市足球，而不是某个企业俱乐部的足球，将足球、球队与城市绑在一起；二是成熟的青训体系，全国统一的大纲，统一的训练模式，甚至是统一技术风格和打法；三是科学的选材机制，健全的校园足球体制就像永远的筛子，不会错过每一个天赋球员，大器可以晚成。这些都是中国足球需要潜心学习改进的

青训选材首重人品，成绩差是踢不了球的

对于青训选材，日本“人品最重要”。谈到青训选材，“有几点，首先是做人。球队在选人方面，首先对于球员的人格品德非常看重，所以选择球员会选择诚实朴素的球员。第二点，一定要不服输、有拼劲的球员，在竞技体育，如果没拼劲、很容易就放弃的话，这不是他们想要的球员，即便他技术很好。

在此之上，会通过技战术能力、基本功、身材等方面去考虑，事实上，身材并不是我们考虑最重要的点。

整个日本全国，包括校园足球，都是强调这些的，先强调做人。单论踢球，你是一名球星，往大一些，可能是一名球星。但是抛开这些，人生不是只有足球，你首先是一个人，然后才是一名球员。所以我们要按顺序来，做人要先做到位，做好礼节和尊重的行为。

谈到踢球兼顾上学，矶崎敬太说：“首先，日本在这方面已经做得很成熟了，我们是先有校园足球，再有俱乐部联赛。校园足球联赛是在俱乐部联赛之前的，所以学生去踢球，只是在学习之外的一个点而已，踢球并不是他们人生的全部。所以俱乐部要尽可能维护球员在学校上学的时间和权利。

反过来说，如果球员的学习成绩格外差的话，俱乐部是不要他的。你必须保证最低限度的一个学习标准，才可以到我们这儿来训练。如果你保证不了，那你就回去上学好了。如果你喜欢足球，那就好好学习，把这个最低标准线跨过去，就可以来踢球了。

一、坚持“扎根当地”理念职业足球俱乐部很烧钱，若没有大企业做靠山，不容易活下来。想方设法给当地作贡献。让俱乐部球员上午训练，下午就和俱乐部工作人员参加当地各种社区活动，或去小学指导足球技术。2000年开始策划各种公益活动来扩大球队的吸引力。在许多国家，职业足球联赛实际上就是“企业球队联赛”。所谓企业球队，就是大企业充当俱乐部金主，承担一切经费，然后通过俱乐部媒体曝光来扩大知名度。日本J联赛在创始之初就决定和这种模式诀别，J联赛章程规定俱乐部要践行“扎根当地”理念，要求各俱乐部和市民建立纽带，融入当地社会，将当地社会视为衣食父母，在当地打造足球体育文化。

在日本，这样的球队比比皆是。由于是依靠所在城市和市民的支持发展壮大，俱乐部根基深厚，经营稳定，不会因为大企业突然撤资而解散或远走他乡。据悉，现在J联赛俱乐部没有一支是亏损的。

二、青少年培训体系成熟日本足协和J联赛非常注重推广草根足球。俱乐部创办后，我们的球员和教练就经常去幼儿园和小学指导足球比赛。作为顶级职业联赛俱乐部，我们有责任为甲府的孩子提供享受足球乐趣的规范化平台。

足球学校招生对象为幼儿园儿童和小学生，创办伊始只有约40名学员，一处训练场地。经过10多年发展，学校规模稳步扩大，截至2017年已经拥有533名学员和6处练习场地。学员每个月学费为4000日元（约合240元人民币），在拥有日本足协专业执照的教练指导下每周训练1次，一堂课1小时到1个半小时。J联赛运营机构鼓励职业俱乐部开办足球学校，并通过补贴等各种手段予以大力支持。足球学校2017年各项收入约3800万日元（约228万元人民币），除去开销，年毛利不足600万日元（约合36万元人民币）。对于俱乐部而言，开办足球学校几乎不挣钱，主要目的在于为喜爱足球的孩子提供一个好平台，扩大甲府的足球塔基。除了足球学校外，还组建三支青少年梯队，分别为U-18、U-15和U-12，在日本，进入职业俱乐部青少年梯队训练，不会给家庭带来经济负担。青少年梯队球员每月缴费6000日元（约合360元人民币），特别有天赋的孩子免缴学费。俱乐部还配备了三辆大巴车，专门接送梯队去外地打训练赛。只要不住宿，去外地拉练也不额外收钱。日本职业俱乐部的青少年梯队精英，一般也都念大学。我们俱乐部梯队就有一个不错的苗子，退出U-18队后去念了大学。读完书又回到了俱乐部。”依靠一家足球俱乐部的谋划和付出，构建起了职业、规范、合理、成熟的青少年职业足球培训体系。不难想象，孩子只要喜欢足球，就能踢得起，有天赋的孩子也有很大概率能脱颖而出。

三、多次筛选不遗漏好苗子

值得一提的是，日本校园足球也十分发达。日本的小学、中学和高中几乎都拥有足球社团，每个城市和地区为校园足球建立了各类联赛和杯赛，还有由各地区冠军决出日本第一的全国大赛。截至2018年，日本高中足球全国锦标赛已经举办96届，拥有很高的媒体关注度。

日本足球苗子有些很早被挑中进入职业俱乐部梯队，没被挑中的回到校园踢球，天赋显现后再被职业球队选走。有专家指出，这种多次筛选，不断补充，不遗漏好苗子的选拔制度，在日本被称为“网兜体系”。校园足球和职业足球俱乐部青训体制构成选材双保险，避免了J联赛梯队外的“大器晚成型遗珠”被淹没。日本足球代表人物中田英寿、日本国家队现任精神支柱本田圭佑都是在校园足球中摸爬滚打出来的。

能进入职业足球俱乐部梯队的，只是一小部分天赋很早就体现出来的孩子。他们从小学开始接受梯队的系统训练。这是大部分国家都有的体制。日本难能可贵之处是高中小学都有足球队。在各种地区性和全国杯赛、联赛中，职业队梯队和校园足球队相互切磋，共同进步，都力争第一。有人从职业梯队成为职业球员，也有人从校园足球脱颖而出。从扩大足球人口看，这很重要。

经过多年发展，日本已经构筑了强大厚实的足球人口基数。据日本足协官网统计，截至2017年，日本足协注册球队28210支，注册登记的广义足球人口为915306。日本足协还将全日本从事和足球有关事业或沾边的民众称为“足球大家庭成员”。截至2015年，日本足球大家庭成员为526万，力争2030年扩大至800万。

日本足球海外培训体制和归化球员

再就是本国青训体系之外的海外代培和归化球员，日本足球的青训体系善于培养“体系型”球员，而不擅长培养球星，所以近些年也有部分青少年球员成长于欧洲或南美的青训体系，其目的就是为了培养能够成为领军人物的球星，还由于日本球员先天的身体条件限制，在中卫及门将位置日本也着重引进归化球员，当然这些归化大部分都有日本血统，或者是出生在日本的混血球员，或者是生活在南美的日本混血后裔，当然日本本土球员的身体条件也在提高，像美洲杯名单上的6名中卫身高都超过1米80，立田悠悟和富安健洋的身高更是接近1米90，土伦杯上的混血门将奥宾纳身高1米91，本土门将波多野豪更是达到1米98的高度，经过这些重点补强后的日本队未来早已将成绩定位在世界顶级强队行列。

最近总是在讨论我们的归化球员，总有人对这类行为嗤之以鼻，归化和青训并不冲突，只要我们搭建好自己的青训体系再有归化球员“锦上添花”有何不可？在亚洲杯和美洲杯接连进球的卡塔尔球员莫埃兹·阿里原籍苏丹，成长于阿斯拜尔精英学院，也许没有卡塔尔的青训体系他都不一定能成为职业球员，日本各级国字号的混血球员也是一样，那么我们是否也可以走这样的路线？还有那些成长于海外的华裔球员若有报国之心又为何不为我们所用？至于埃尔克森和高拉特之类的成年外援归化只是个例，也是足球发展过程中的特例，日本也有过拉莫斯、吕比须和三都主这样的归化时代，我们又何必太过较真？随着时代的发展，中国境内有许多出生成长在华夏大地的非华裔人口，他们愿意现在五星红旗下高唱义勇军进行曲我们能说不吗？海纳百川是华夏文化的精髓。

日本足球之所以现在能在亚洲领先，又有数量庞大的留洋球员，夯实青训基础是极其重要的原因。如今，日本为了他们先进入世界杯8强、进而在2050年夺得世界杯冠军的目标，又准备再次祭出青训新政——U21政策。

U21政策，听着和我们实施不足两年却已和废除无异的U23政策有些相似，但其实不然。在我们认知的中国U23球员，在世界范围内、哪怕是亚洲范围内，其实早已不属于年轻球员，他们的技术风格、战术理解能力基本已经定型，甚至早都到了该出成绩的时刻。再给他们优惠政策，让他们以年轻球员的身份去提升，意义不大。而U21球员，至少还有空间，而且就算是为了4年一次的奥运战略，也还有两年的提升时间。

根据《日刊体育》报道，日本J联盟在9月11日的会议中提出的U21政策，主要分为两方面。

第一，是从2021年开始创立U21联赛。据悉，根据设想，所有J1-J3的职业俱乐部都可以派队参加U21联赛，而J联盟将根据俱乐部所在地，将所有球队分为四个大区进行分区的联赛，以提升年轻球员的比赛机会。与此同时，虽然是U21联赛，但也派出少量的超龄球员参加（这一点类似我们的预备队联赛）。

第二，则是计划从下赛季开始，在J联赛正式实施U21新政。其实从今年的日联杯开始，已经实施了U21政策，要求每支参加日联杯的球队，每场比赛必须派上U21球员。而到了2020年，这一政策将沿用至J联赛。

我们的U23政策在联赛中应用时，遇到了诸多的问题，比如1分钟换下U23，比如在补时用U23换下U23等情况。这一切，都是功利之心在作祟。而日本人显然也考虑到了这样的情况，但他们没有强制，而是采用鼓励的手段。在J联盟拟定的新政中，对U21球员登场达到一定时间的俱乐部，绝不会亏待，而会在经济方面给予奖金的支持和补偿，这显然比我们的U23政策人性了很多，这也是日本青训比我们发展的好的原因。

没有健全完善的青训体系就不会产出好的竞技成绩，而一名球员过早的脱离学校也无助于球员自身发展，这一点我们之前的专业化时代已经有深刻的体会，小众竞技体育项目是适合“高精尖”的自幼专业化培养，比如体操、跳水等，而足球这样的大众项目不能走这样的路，青训之本还是在于学校，从小学、初中到高中的整体系统化培养才是足球青训之本，俱乐部足校毕竟只是极少数，各个职业俱乐部与中小学建立密切的合作关系才是网络人才的关键，足球特色学校也不能拿“足球操”和“足球舞”来蒙骗大众，踏实的普及足球人口是足球特色学校应尽的义务，当然相关的场地条件等体育设施也需要跟得上，这就需要教育部门和地方政府的协调配合。

中国的学校不怎么踢球。这些年倒有中国有钱人组建了强大的俱乐部球队，时而还获得很好的成绩，这本身也是好事，问题在于没长根啊。它不是从足球塔基吸取养分成长起来的，靠的是砸钱。钱没了，也就没了。

中国青训中有非常深刻的弊端和不足，其中主要包括两个对中国足球发展非常致命的问题！甚至在随后的节目中，日本电视评论员将这种现象称之为中国、日本不同价值观所产生的明显差异。

中国足球青训“在中国无论哪支球队，哪怕仅仅只是青少年队伍之间的比赛和较量，赛前优先看重和考虑的肯定是最后的胜负结果，这种可能会让大多数日本教练费解的现象在中国非常普遍。在日本，培养一名年轻小球员时，青训教练们说得最多的就是：输掉某些比赛并不是什么不好的事情，关键是你能从比赛中学到什么？在日本，每次比赛结束后，关于比赛过程的分析和回顾一直都是各球队赛后工作的重中之重，以此来让球员们明白比赛中哪些细节是本可以处理得更好，哪些错误以后不能再犯，而不是只计较某场比赛胜负上的得与失！

在中国各个职业俱乐部的老板们眼里只是希望球队能够夺得比赛最后的胜利，从而达到宣传赞助品牌，提高知名度，增加球队收入的目标，至于球员们的成长在他们心里永远都不会是第一位的。

因此你会发现，每当有一些至关重要的比赛到来时，球队会常常给球员们开出数额巨大的赢球奖，借此来最大程度上刺激他们的比赛求胜欲。毋庸置疑，培养优秀的球员并希望他们能够可以赢下所有比赛的初衷是好的，但是足球青训最大的目的是要给未来源源不断地培养出天赋优秀的球员。中国国内各职业俱乐部或许有资本，有财力去赢下所有比赛，但他们却忘了足球青训最本质的意义。在青训阶段，就算是输掉了某些看起来比较重要的比赛，球员们也肯定会从比赛中获得非常多宝贵的东西。可惜的是在中国，这种失利的代价和后果似乎是无法想象的，甚至球队内的工作人员都会因为这些产生了心理恐慌，觉得这样的一场失败肯定会招致俱乐部老板严厉的指责。

普遍的“功利拜金”主义横行，而这也长期制约着中国足球的发展

现阶段，中国足球存在的另一个非常严重的问题就是：受整体社会环境的影响，在年轻小球员时期就已经逐渐泛滥的“功利拜金”的浮躁心态。

在中国，哪怕还只是一名年纪尚小的学生或者初中生，一旦当你表现出具备一名优秀球员的某些天赋时，就一定会有大把所谓的“经纪人”带着数额丰厚的金钱亲自登门拜访，将这些小球员当成了一个挣钱的大好机会。而此时如果有某些职业俱乐部想要买下这些小球员，那这些小球员的家长们就会向俱乐部索取数额巨大的所谓的“签字费”。而这种做法，严重违背了足球青训发展的本质理念，因为就不应该过早的将金钱的概念灌输给孩子们。

在足球青训初期，最最重要的就是要去培养年轻球员们的内心进取拼搏的信念，让他们明白职业足球最终的目标——成为一名品行俱佳的好球员。而金钱以及某些物质奖励会严重影响到年轻小球员心态和思维的发展，甚至会严重扭曲他们的价值观。并不是说这些物质条件就不应该被索取，但最起码要等到球员们成熟以后或者已经真正成为一名职业球员的时候，再去涉及。如果过早的给小球员们灌输这样的思想，那么足球青训就失去了它应该存在的本质意义。于足球发展而言，没有青训体系就没有未来，青训体系的搭建和完善也不是一朝一夕能成就之事，出成绩更是会在遥远的将来，需要有许多人怀着“功成不必在我、功成必定有我”的信念去努力工作、不问收获，这样我们才不至于被几乎同时起步职业化联赛的日本越甩越远，也不必像现在这样总是“望梅止渴”和“画饼充饥”，水到自然渠成！

如果这两点现象得不到相应反思改正的话，那中国足球的辉煌腾飞或许只会是一场梦而已。